Ecommerce y Marketing Digital: Blog GDLsystems

  La principal razón por la que las empresas mexicanas y en general del mundo, no venden en Estados Unidos, es por falta de información . Te invitamos a que descubras si estás listo para exportar y crecer tu negocio en  USA  o identificar los puntos que te hacen falta. No es una Masterclass, es una plática entre amigos, te dejamos la grabación del webinar...

  Pasos para vender $0 - $1 millón de pesos mensuales en 12 meses No hay una respuesta exacta, sin embargo, hay características en común que tienen las empresas que pasan de Retail a Ecommerce que logran superar las ventas de 1 millón al mes en los primeros 12 meses que se aventuran en Ecommerce. Aquí las 4 características principales : Generalmente debes de tener un inventario valor venta de 3 millones de pesos para poder estar vendiendo 1 millón mensual, aquí depende mucho de la industria, si fabricas o maquilas. Moda, ropa y accesorios: En un reto, la mercancía es “perecedera” por moda, debe de haber un modelo muy claro por temporadas y planes de rebajas. Tal y como lo haces actualmente en Retail. Si planeas 4 temporadas al año, debes vender todo el inventario en la temporada o rematar. Aquí se puede aplicar el modelo Fast Fashion , por ejemplo: Si el inventario de la temporada vale 3 millones de pesos a la venta y el costo fue de 1 millón; en el momento que logres recuperar 1M de

Cuida la rentabilidad de tu negocio para el Hot Sale 2023, no siempre vender más es mejor . Te pasamos recomendaciones de promociones según la situación en la que estés pasando.

 ¿Puedes vender barato y tener ganancias? La respuesta corta es sí. Un ejemplo de esto es el modelo de negocio del fast fashion. El fast fashion consiste en producir rápido, a bajo costo y vender grandes cantidades a bajo precio. Este modelo es dominante en la industria de la moda. La industria de la moda tiene un valor de billones de dólares. En 2010 se vendían 70 millones de toneladas de ropa al año, que es un aumento en el consumo de casi 200% con respecto al año 2000. Y es que este modelo de producción permite introducir colecciones que se diseñan y fabrican periódicamente y rotan rápidamente en tiendas. Como en todo, este modelo de negocios tiene ventajas y desventajas y en este artículo hablaremos de ellas. Una gran ventaja del fast fashion es la velocidad y la flexibilidad en la producción. Las marcas pueden sacar hasta 8 colecciones de forma anual y las prendas se sustituyen rápidamente. El consumidor se ve obligado a acudir seguido a la tienda, pues sus prendas favoritas no es

  Nadie imaginaba que en 2020 el mundo entraría a confinamientos prolongados a causa de la pandemia. Sin embargo, sucedió, y esta circunstancia cambió todo para la humanidad en muy poco tiempo. En este artículo hablaremos de las consecuencias de la pandemia en los patrones de consumo y lo que provocaron en la industria del e-commerce y el retail. La transición digital ya estaba en marcha, sin embargo no había sido adoptada por todos los comercios, pues algunos de ellos aún se mostraban escépticos del alcance de la tecnología. Sin embargo, los confinamientos lo aceleraron todo y el e-commerce tuvo una explosión y ese crecimiento modificó los hábitos de consumo de la humanidad. Pronto fue fácil ver la conveniencia de adquirir todo lo necesario para el día a día sin tener que salir de casa. Las empresas vieron un aumento en la productividad de sus empleados gracias a la eliminación de los traslados a causa del home office. Como consecuencia, las ventas online crecieron exponencialmente y

México es un lugar emocionante para dedicarse al e-commerce, durante los últimos tres años, este país es el que ha tenido el mayor crecimiento en comercio electrónico a nivel mundial. El crecimiento del e-commerce en México fue de 35% en 2019, 81% en 2020, y aunque el año pasado disminuyó esta tendencia, sigue a un muy buen ritmo: 27%. En este contexto, tenemos la aparición de tendencias tecnológicas que las personas que quieran dedicarse al e-commerce deben tomar en cuenta. Automatización con inteligencia artificial. Este año se han hecho avances significativos en este campo y los recursos que esta tecnología puede aportar al e- commerce son significativos. Con esta tecnología, las marcas pueden conocer mejor a sus audiencias a través de métricas en línea y no requieren un operador humano, con programar y ajustar los algoritmos, trabajan por sí mismos. Realidad aumentada. Hoy en día, cualquier celular tiene una cámara de excelente calidad por lo que ha sido posible utilizar la realida

  Elegir al equipo ideal para tu e-commerce es muy importante, porque una empresa es la suma de sus colaboradores, por eso requieres colaborar con personas que aporten su experiencia y flexibilidad al crecimiento de tu negocio. El organigrama básico para tu e-commerce debe incluir:  Un director general con perfil comercial para ventas por mayoreo B2B.  Un Community Manager.  Un Encargado de Logística y Garantías.  Un Gerente de Servicio al Cliente.  Un Gerente de Compras (Si eres una comercializadora)  Departamento de sistemas, soporte técnico y mantenimiento. La estrategia dependerá de las necesidades particulares de tu negocio, así se podrá determinar si vas a subcontratar o a involucrarlos en la estructura de la compañía. Decidas lo que decidas, tu estructura debe ser escalable y rentable en el tiempo. Tanto tu estrategia como tu línea de negocio deben partir de la organización, aunque tengas que subcontratar perfiles más especializados y tener un modelo mixto. Con un modelo m