Sabemos que en temas de negocios es importante generar valor para los clientes, pueden ser decisivos en el crecimiento de nuestra empresa,
sabemos que existen una gran cantidad de mercados como pueden ser los de consumo
que adquieren los productos y servicios para su consumo personal, los mercados
empresariales que pueden utilizar productos para sus procesos productivos, el
mercado de reventa que comprar los bienes y servicios para revenderlos con
utilidad
Dentro del proceso sabemos que existe una gran cantidad de
demandas que cada mercado requiere, factores como la calidad o tiempos de entrega son
fundamentales para la venta, para satisfacer estas demandas una parte
fundamental en nuestra cadena de valor son nuestros proveedores.
Los proveedores son piezas clave en el funcionamiento de
nuestro negocio , el establecer una relación duradera y estos deben asociarse
con la cadena de valor de nuestro producto o servicio.
El estar en constante vigilancia de la disponibilidad y
costos de la materia prima puede ser un punto clave para el éxito de nuestro
negocio, el manejarlos como socios clave fundamenta la importancia que estos
tienen.
Imagina las problemáticas que puedes presentar al desarrollar
un e-commerce y tener escasez de inventario o aumentos de precios por la falta
de un buen aliado comercial , este tipo de temas puede dañar el volumen de
ventas y la relación que tienes con tus clientes actuales.
Ante la facilidad la amplia variedad de opciones de los mercados globales , esta actividad es un
aspecto básico si quieres progresar en tu negocio, es por eso que te
recomendamos analices cuales son las ventajas y desventajas que un proveedor
puede traer para tu negocio, evaluar factores como tiempos de entrega , calidad
de los productos y la disponibilidad de los materiales.
El establecimiento de relaciones con tus socios comerciales
es una de las muchas practicas que toda empresa debe tener.
Buscas analizar tu actual estrategia con tus proveedores contacta una agencia e-commerce.
